蓝海项目是指在市场竞争中尚未被充分开发、参与者较少但具备增长潜力的新兴领域或商业模式，其概念源自“蓝海战略”（Blue Ocean Strategy），由管理学者W.钱·金和勒妮·莫博涅提出。与“红海”——即竞争激烈、市场饱和、利润微薄的现有行业相对，“蓝海”强调通过价值创新开辟新的市场需求，跳出传统竞争框架。蓝海项目通常具备以下特征：市场空白或需求未被满足、进入门槛相对较高、竞争者稀少、用户转化成本较低、盈利模式清晰且具备可扩展性。这类项目常见于新技术应用（如人工智能、区块链）、新消费场景（如银发经济、宠物经济）、细分垂直领域（如小众职业培训、特殊人群服务）或传统行业与数字化结合的创新模式（如非遗电商、远程服务）。识别蓝海项目需要敏锐的市场洞察力、用户需求分析能力和创新思维，成功案例包括早期的跨境电商、知识付费、短视频带货等。需要注意的是，所谓“蓝海”具有时效性，随着越来越多参与者涌入，蓝海可能迅速演变为“红海”。因此，蓝海项目不仅在于发现机会，更在于快速验证、建立壁垒并持续迭代。对于创业者或副业从业者而言，寻找和切入蓝海项目是实现低成本获客、高利润回报的重要路径，但需警惕伪需求和过度包装的“概念项目”，应以解决真实问题为核心导向。